سكاي تك للإستشارات

تقييم شامل للوظائف بهدف تحقيق العدالة الداخلية في أنظمة الأجور والتعويضات، ومنع النزاعات المرتبطة بها. نعتمد على أدوات احترافية تشمل استبيانات السوق وتحليل الوزن النسبي لكل وظيفة داخل المؤسسة، ما يضمن توازن التعويضات بناءً على القيمة الوظيفية. تُعد هذه الخدمة من أهم أدوات الحوكمة الداخلية، حيث تدعم رضا الموظفين، وتحفزهم على الأداء الأفضل، وتؤسس لنظام موارد بشرية مبني على الشفافية والعدالة والانصاف الوظيفي.

تحليل وتقييم شامل للحالة الراهنة للهيكل التنظيمي لمؤسستك، وتشخيص الفجوات التشغيلية والإدارية، ثم تصميم هيكل تنظيمي جديد يدعم الكفاءة والمرونة. نرسم خريطة تنظيمية محدثة تشمل المستويات الإدارية المختلفة وتوزيع المهام والمسؤوليات وفق نموذج RACI، الذي يحدد العلاقات التفاعلية بين الأقسام ويُحسن من مستوى التنسيق الداخلي. هذه الخدمة تسهم في تقليل الازدواجية، وتوضيح المسارات الوظيفية، وتسهيل اتخاذ القرار بما ينعكس إيجابيًا على سرعة الأداء وجودته.

خدمة متكاملة لتحليل وتوصيف الوظائف داخل المؤسسة ونمذجة الجدارات باستخدام استراتيجية JUMP المبتكرة، والتي تساعد في تحديد المهارات والمؤهلات والمسؤوليات والمعايير المطلوبة لكل وظيفة. نوفر بطاقات وصف وظيفي مفصلة تضمن وضوح التوقعات بين الإدارة والموظف، وتدعم أنظمة التوظيف، والتدريب، والتقييم، والترقيات. تسهم هذه الخدمة في خلق بيئة عمل منظمة، وتضمن التوزيع العادل للمهام، وتحقيق التناسق بين الهياكل الوظيفية والاستراتيجية العامة للمؤسسة.

خدمة شاملة لتقييم الأداء المؤسسي باستخدام النموذج الأمريكي مالكولم بالدريج، وهو من أبرز النماذج العالمية لقياس الكفاءة والفعالية المؤسسية. نعتمد على تحليل دقيق لسبعة محاور رئيسية تغطي القيادة، والتخطيط الاستراتيجي، والتركيز على العملاء، وإدارة المعرفة، وتنمية الموارد البشرية، وتحسين العمليات، والتركيز على النتائج. يشمل التقييم توزيع 1000 نقطة على هذه المجالات، مما يسمح بفهم عميق لنقاط القوة والفرص التحسينية داخل المؤسسة. هذه الخدمة تساهم في بناء خريطة أداء دقيقة تعكس واقع المؤسسة وتوجهها نحو التميز والتطوير المستمر.

عبارة عن تقييم دقيق للثقافة السائدة داخل المنظمة باستخدام هذا النموذج ، الذي يتيح تحليل شامل لثمانية مستويات من الثقافة التنظيمية مثل: الانتماء، التنافس، التفكير النظامي، والوعي الجماعي. يهدف هذا التقييم إلى مواءمة الثقافة الداخلية مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة، وتحديد التحديات الثقافية التي تعيق الأداء. نقدم بعد التقييم خطة تطوير ثقافي لتحسين التفاعل بين الموظفين، وزيادة الانتماء المؤسسي، ودعم عمليات التغيير والتحول المؤسسي بثقافة داعمة ومحفزة.