سكاي تك للإستشارات
منذ انطلاقتنا من أكثر من 20 عام ، شكلنا علامة فارقة في عالم التدريب، واليوم مع إعادة البناء والتجديد، ننطلق برؤية مستقبلية جديدة تحت شعار نحو استشارات تصنع الفارق.
نحن في سكاي تك نؤمن أن التغيير الحقيقي يبدأ من التفكير المختلف… ولهذا قررنا أن نعيد تشكيل رؤيتنا، خدماتنا، وشراكاتنا، لنصبح شركاء حقيقيين في تطوير أعمالك ومستقبلك.
عملائنا
أبرز عملاؤنا
خدماتنا
نحن لا نقدّم خدمات فقط… بل نخلق حلولاً تصنع الفرق!
في سكاي تك، نجمع بين الفكر الاستراتيجي والخبرة العملية لنقدّم لك منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية، تم تصميمها خصيصًا لتلائم احتياجات المؤسسات الحديثة.
سواء كنت تمثّل جهة حكومية، شركة خاصة، أو مؤسسة تعليمية.. خدماتنا مصممة لتأخذك خطوة أبعد من التوقعات.
- خدمات الأيزو والرقابة
إدارة نظام الرقابة الداخلية COSO
- مراجعة وتقييك هيكل الرقابة الداخلية للمؤسسة وتحديد نسبة التطابق بين الممارسات الواقعية وإطار COSO لضبط العمليات.
- تتضمن الخدمة تطوير نماذج وإجراءات لسد الفجوات الرقابية وتقليل مخاطر الاحتيال وضمان دقة التقارير المالية.
- متابعة دورية وتقارير مرحلية لتعزيز الشفافية وتستدعي تعاونا كاملاً للوصول للمعلومات.
- خدمات الأيزو والرقابة
إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301
- فحص قدرة المنشأة على الاستجابة للأزمات والتعافي منها عبر تقييم التطابق مع المواصفة القياسية وتحديد الفجوات في خطط الطوارئ.
- إعداد نماذج تطويرية لاستكمال متطلبات بناء نظام مرن لاستمرارية الأعمال.
- متابعة دورية واختبارات مرحلية لضمان عدم توقف العمليات الحيوية تحت أي ظرف ويتطلب ذلك معلومات شاملة وتعاوناً وثيقاً.
- خدمات الأيزو والرقابة
إدارة المخاطر ISO 31000
- تقييم لمدى قدرة المؤسسة على التنبؤ بالمخاطر وتحديد فجوة التطابق بين الواقع العملي والمواصفة القياسية العالمية.
- تصميم نماذج وأدوات تطويرية لاستكمال متطلبات بناء نظام فعال لإدارة المخاطر.
- إجراء متابعات دورية وتقارير مرحلية لضمان تحصين المؤسسة ضد التهديدات المحتملة وتعزيز قدرتها على استغلال الفرص بالتعاون مع فرق العمل لتوفير البيانات.
- خدمات الإدارة الاستراتيجية
التخطيط الإستراتيجى
- بناء خارطة طريق متكاملة ترسم مستقبل المؤسسة وتبدأ بصياغة دقيقة للرؤية والرسالة وتحديد القيم والركائز الاستراتيجية التي ستبنى عليها كافة الخطط.
- إجراء تحليل عميق للبيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
- صياغة الاستراتيجيات التوجيهية واستراتيجيات تنافسية الأعمال والاستراتيجيات الوظيفية وصولا إلى بناء نموذج تشغيلي فعال.
- تضمن هذه الخدمة توحيد جهود المؤسسة نحو أهداف واضحة وتتطلب تعاونا رفيع المستوى لتوفير البيانات.
- خدمات الإدارة الاستراتيجية
تقييم الثقافة التنظيمية – نموذج Graves (حصري)
- عبارة عن تقييم دقيق للثقافة السائدة داخل المنظمة باستخدام هذا النموذج ، الذي يتيح تحليل شامل لثمانية مستويات من الثقافة التنظيمية مثل: الانتماء، التنافس، التفكير النظامي، والوعي الجماعي.
- يهدف هذا التقييم إلى مواءمة الثقافة الداخلية مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة.
- تحديد التحديات الثقافية التي تعيق الأداء. نقدم بعد التقييم خطة تطوير ثقافي لتحسين التفاعل بين الموظفين.
- زيادة الانتماء المؤسسي، ودعم عمليات التغيير والتحول المؤسسي بثقافة داعمة ومحفزة.
- خدمات الإدارة الاستراتيجية
تقييم الأداء المؤسسي النموذج الأوروبي EFQM
- تقييم معياري صارم لقياس كفاءة الأداء المؤسسي وفعاليته وفقا للنموذج الأوروبي للتميز مبني على مجموع 1000 نقطة.
- تتوزع النقاط على سبعة مجالات محورية تشمل الغرض والرؤية والاستراتيجية والقيادة والمشاركة والثقافة وإنشاء القيم المستدامة وإدارة الأداء والتحول بالإضافة إلى معايير النتائج الحاسمة.
- يحدد هذا التقييم مواقع الريادة ومناطق التحسين بدقة ويستوجب التزاما تاما بتوفير أعمق البيانات.
- خدمات الموارد البشرية
تحليل الوظائف (بطاقات الوصف والتوصيف)
- خدمة متكاملة لتحليل وتوصيف الوظائف داخل المؤسسة ونمذجة الجدارات باستخدام استراتيجية JUMP المبتكرة.
- تساعد في تحديد المهارات والمؤهلات والمسؤوليات والمعايير المطلوبة لكل وظيفة.
- نوفر بطاقات وصف وظيفي مفصلة تضمن وضوح التوقعات بين الإدارة والموظف، وتدعم أنظمة التوظيف، والتدريب، والتقييم، والترقيات.
- تسهم هذه الخدمة في خلق بيئة عمل منظمة، وتضمن التوزيع العادل للمهام، وتحقيق التناسق بين الهياكل الوظيفية والاستراتيجية العامة للمؤسسة.
- خدمات الموارد البشرية
تقييم الوظائف
- منظومة تقييم منهجية وعادلة لجميع الوظائف داخل الهيكل التنظيمي تهدف إلى تحديد القيمة الفعلية لكل دور وظيفي استنادا إلى أوزان نسبية دقيقة لكل عنصر.
- إجراء استبيانات دقيقة للسوق لضمان تنافسية المؤسسة وتحقيق العدالة الداخلية في نظام الأجور مما يمنع النزاعات والمشكلات المتعلقة بالتعويضات.
- تعزز هذه الخدمة من مستويات الرضا الوظيفي وتساعد في الاحتفاظ بالكفاءات وتتطلب قدرا عاليا من الشفافية وتوفير البيانات من قبل المنشأة.
- خدمات الموارد البشرية
إدارة مخاطر الموارد البشرية
- رصد منهجي واستباقي للمخاطر المحتملة في بيئة العمل من خلال تصنيف مخاطر الموارد البشرية إلى 9 أنواع رئيسية وتحديد مستويات خطورتها بدءا من الأشد خطورة وحتى الأقل خطورة.
- وضع خطط تفصيلية تتناول أسباب هذه المخاطر وكيفية إدارتها والحد منها.
- بتصنيف موظفي الموارد البشرية وفق نموذج ديف أورلريك لضمان توافق أدوارهم مع الاحتياجات التشغيلية للمنشأة.
- حماية المؤسسة من الهزات المفاجئة ويستلزم توفير المعلومات اللازمة لذلك.
خبراؤنا : مزيج من الخبرة والمعرفة.
لدينا مجموعة من المتخصصين الذين جمعوا بين الدراسة الأكاديمية والعمل المهني.
نحن نؤمن بأن الحلول الجيدة تبدأ بفهم حقيقي للواقع.. ولهذا نحرص على تقديم خدمات مبنية على العلم، وقابلة للتطبيق.
د. ثريا الساحلي
د. ندين حيدر
د.أمين رمضان
د.شريف شاهين
د.محمد صلاح شلبي
د.إبراهيم يوسف
المركز الإعلامي
من نحن
منذ انطلاقتنا من أكثر من 20 عام ، شكلنا علامة فارقة في عالم التدريب، واليوم مع إعادة البناء والتجديد، ننطلق برؤية مستقبلية جديدة تحت شعار نحو استشارات تصنع الفارق.
نحن في سكاي تك نؤمن أن التغيير الحقيقي يبدأ من التفكير المختلف… ولهذا قررنا أن نعيد تشكيل رؤيتنا، خدماتنا، وشراكاتنا، لنصبح شركاء حقيقيين في تطوير أعمالك ومستقبلك.
رؤيتنا
أن نكون الخيار الأول والأكثر موثوقية للقطاعات الحكومية والخاصة في تقديم حلول استشارية متكاملة، مبتكرة، ومستدامة.
رسالتنا
نُعزز نجاح عملائنا من خلال تقديم خدمات استشارية قائمة على معايير الجودة العالمية، ونضع الابتكار والاحترافية في صميم كل ما نقدمه، لضمان تحقيق نتائج عملية قابلة للقياس والنمو.
قيمنا
نلتزم بالاحترافية في تقديم أداء يتسم بالكفاءة والمصداقية، مع الحرص على أعلى معايير الجودة، والشفافية في جميع تعاملاتنا، وتبني أحدث الأساليب والتقنيات، إلى جانب الابتكار والإبداع لتحقيق حلول استثنائية.
تواصل معنا